10月13日，北京化工集團(tuán)高端制造業(yè)板塊召開三季度運(yùn)營分析會。會議旨在對板塊三季度生產(chǎn)經(jīng)營、重點任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行全面總結(jié)評議，肯定成績、查找不足，對四季度工作進(jìn)行動員部署。副總經(jīng)理張榮寰、總會計師金黎明出席會議。
會議通報了板塊三季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況和9月份警示結(jié)果，詳細(xì)分析和總結(jié)宏觀經(jīng)營形勢以及生產(chǎn)經(jīng)營情況，同時針對“奮戰(zhàn)四季度 大干100天”專項行動、新產(chǎn)品謀劃、“三品”工作以及明年預(yù)算工作進(jìn)行了部署。
5家重點制造業(yè)企業(yè)分別結(jié)合自身情況對三季度經(jīng)營工作進(jìn)行了分析，重點是與生產(chǎn)經(jīng)營計劃產(chǎn)生偏差的原因，全面安排四季度工作計劃和專項行動。
副總經(jīng)理 張榮寰
張榮寰在總結(jié)講話時指出：
● 錨定目標(biāo)、聚力攻堅，確保“大干100天”取得實效。
各單位要主動作為，全力開拓市場，優(yōu)化排產(chǎn)，精心組織，科學(xué)管理；挖潛增效，嚴(yán)控成本費(fèi)用。提高盈利水平，落實降本增效；創(chuàng)新驅(qū)動，抓好新品開發(fā)，持續(xù)加大科技研發(fā)投入，加快科技成果轉(zhuǎn)化，帶動企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量提升。
● 多措并舉、齊抓共管，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定。
各單位要強(qiáng)化“兩金”壓降，防控經(jīng)營風(fēng)險。提高風(fēng)險防控能力，加強(qiáng)資金預(yù)警分析和資金管理；壓實責(zé)任，樹牢底線思維。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，切實做到隱患排查不到位不放過，安全責(zé)任不落實不放過，整改措施不到位不放過。
● 統(tǒng)籌謀劃、精準(zhǔn)測算，確保預(yù)算編制科學(xué)合理。
各單位要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)和“十四五”規(guī)劃，研判宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，結(jié)合自身實際，充分利用大數(shù)據(jù)，結(jié)合市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)預(yù)算為基礎(chǔ)，合理配置資源，實現(xiàn)人財物聯(lián)動、互動。
運(yùn)營與信息化部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參加會議，高端制造業(yè)板塊企業(yè)負(fù)責(zé)人、主管經(jīng)營及財務(wù)負(fù)責(zé)人以視頻形式參加會議。